Program management, prise en charge de programmes transverses
Contexte & Enjeux
Les enjeux de ce poste sont à la fois techniques et fonctionnels
Program Management au sein du pôle portfolio management des équipes IT Sephora (+400 personnes); Prise en charge de programmes transverses sur la zone EME avec + de 20 équipes produit et 2 trains agiles.
Environnement Technique
- Organisation Agile à l’échelle (framework type SAFe / Trains agiles)
- Outils de gestion de projet & portefeuille : Jira, Confluence
- Outils de pilotage portefeuille & reporting : Clarity / Planview / Excel avancé
- Méthodologie : Agile / Scrum / Kanban
Les Objectifs du Programme
- Migration vers nouvel OMS Fluent sur la zone LATAM et les marchés Européens
- Gestion de la roadmap légale X digitale
- Déploiement de solution e gift card sur la zone EME
Stratégie & Mise en Oeuvre
Contribution active sur plusieurs périmètres clés du projet, de la conception à la mise en production :
Direction de projets digitaux
Portfolio management et priorisation de la roadmap
Préparation des instances de pilotage Exco, CoDir et coordination des équipes transverses
Suivi du cadrage, budget et delivery de programmes spécifiques à fort impact.
Les Résultats obtenus
La contribution sur les différents chantiers du projet a permis d’atteindre plusieurs résultats clés, tant sur le plan technique que fonctionnel.
Pilotage de +20 équipes produit et 2 trains agiles sur la zone EME
Migration réussie vers le nouvel OMS Fluent sur LATAM et marchés européens
Structuration et priorisation du portefeuille projets IT
Mise en place d’une gouvernance transverse (rituels, comités, reporting exécutif)
Respect des engagements délais / budget sur les programmes stratégiques