Conseil & Gestion de Projet Agile
Adoption de frameworks et méthodologies agiles
Notre Méthodologie pour un Projet Agile
Orienter les entreprises vers les meilleures pratiques en Scrum, Kanban et SAFe pour une transformation agile réussie.
Concrétiser vos idées
Valider vos hypothèses projet avec notre expertise.
Planifier la roadmap
Notre équipe élabore avec vous une roadmap claire et audacieuse.
Spécifier vos fonctionnalités
pour une réalisation impeccable.
Définir le go-to-market
Une méthode éprouvée pour un lancement projet réussi.
Sublimer l'expérience utilisateur
avec une UX irréprochable.
Mesurer les performances
de l’impact business & utilisateur.
Nos Services Conseil & Projet Agile
Agility at Scale
Transformer les équipes grâce à l’agilité
Entreprise Agile
Aider les entreprises à adopter une approche Agile, adaptée à la culture, à la structure et aux spécificités de chaque organisation.
Management Agile
Apporter un soutien aux managers pour adopter les pratiques Agile en les dotant des outils nécessaires pour une direction efficace.
Équipe Agile
Former et coacher les membres de l’équipe sur les méthodes et principes agiles pour qu’ils intègrent une mentalité Agile.
Gestion de Projet Agile
Conduire les projets avec une approche agile
Pilotage
Offrir une direction stratégique adaptative en respectant les délais et le budget.
Orchestration
Coordonner harmonieusement les parties prenantes, tout en offrant un leadership axé sur les méthodologies agiles, guidant les équipes à chaque étape.
Supervision
Assurer un suivi constant, garantissant qualité, livraison ponctuelle et adaptabilité aux besoins évolutifs.
Product Management
Optimiser le cycle de vie du produit de bout en bout
Analyse Métier & Données
S’immerger dans les besoins métier et s’appuyer sur les données pour guider la stratégie du produit.
Collaboration Inter-Équipes
Faire le lien entre les équipes techniques et les partenaires, assurant un alignement sur la vision du produit.
Conception & Production
Imaginer des solutions innovantes, les déployer avec rigueur et évaluer leur impact pour des améliorations constantes.
Nos Cas Clients Conseil & Gestion Agile
Optimisation et Centralisation du Service Support IT
Luxe, Retail & E-Commerce
Modernisation et Optimisation de la Gestion de la Billettique
Transports & Industries
FAQ
C’est quoi la gestion de projet Agile ?
Agile : Au-delà de la méthode
Du traditionnel à l’agilité, le bond est remarquable mais nécessaire.
En s’éloignant de la gestion empirique pour embrasser l’agilité, l’organisation et la méthode sont fondamentales. En combinant les meilleurs outils des méthodes traditionnelles avec une excellence technique, un projet informatique peut être mené à bien avec une documentation exhaustive et une mise en œuvre rapide. L’agilité n’est pas seulement un processus mais une culture, où l’équipe est à la fois créative et responsable, visant la satisfaction totale du client.
L'Agilité en Pratique
L’agilité transcende les logiciels pour s’ancrer dans le quotidien.
Qu’il s’agisse de la mise en œuvre à travers un logiciel de gestion ou pour des logiciels opérationnels, l’agilité offre un avantage concurrentiel distinct : une adéquation parfaite avec la réalité du terrain. Elle réconcilie les approches classique et moderne, se concentrant sur le côté pratique des chefs de projet, qui sont idéalement positionnés pour répondre aux attentes des clients.
Collaboration et Evolution
L’agilité, c’est avant tout un engagement envers les besoins changeants du client.
Le développement agile n’est pas qu’un simple terme à la mode, c’est un engagement envers un processus de gestion éprouvé, calibré sur les exigences du client et sur leur évolution constante. La collaboration est le maître-mot, avec une communication constante avec les donneurs d’ordre. Et pour assurer le succès ? La clarté des objectifs, une connaissance approfondie des valeurs de l’entreprise, et une communication ouverte et régulière.
L'Artisanat derrière l'Agilité
L’outillage, le cœur battant de l’agilité.
De la gestion de projets SCRUM, aux carnets de sprint et aux frameworks de gestion, Astrelya embrasse une panoplie d’outils pour façonner des solutions innovantes. Notre méthodologie : comprendre, écouter, visualiser, proposer, tester, apprendre des erreurs, et finalement, exceller. Tout cela, avec une attention particulière portée à la relation client. C’est cette combinaison qui définit la vision Conseil d’Astrelya.
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à Paris, Lyon & Genève
Ingénieur.e DevOps-Cloud H/F
CDI
Paris, France
Développeur Fullstack Java H/F
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Business Analyst Market Finance H/F
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Business Manager H/F
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