Accélération de la Transformation Digitale par l’Implémentation Agile-DevOps
Contexte & Enjeux
Accélérer la transformation digitale
La DSI d’un grand groupe bancaire est accompagnée par ASTRELYA dans un projet transverse à 5 Business Lines. Il vise à mettre en place et à acculturer la méthode Agile, ainsi que les pratiques DevOps au sein de leurs équipes.
Les Objectifs du Programme
- Réduction du time-to-market des livraisons et sécurisation du déploiement des applications.
- Accompagner la DSI dans son projet d’accélération de mise en place des pratiques Agile-DevOps au sein de son département Global IT.
Stratégie & Mise en Oeuvre
Optimisation de l'Usine Logicielle
Évaluer les demandes métiers, proposer des solutions techniques adaptées et fournir un support solide pour les tests et les qualifications.
Amélioration de la Qualité et Réduction des Erreurs
Développer de nouveaux services distribués selon les standards du client, tout en mettant l’accent sur la qualité et la minimisation des erreurs.
Expertise Craftsmanship
Chercher l’excellence par le TDD et le BDD. Intégration continue pour une qualité assurée. Gestion de la dette technique et collaboration en Peer Programming et Peer Reviews.
Stabilité de la Production et Réduction des Coûts
Renforcer la stabilité de la production et réduire les coûts de maintenance, via l’intégration des exigences de la Sécurité et de la Production.
Établissement de Comités de Suivi et de Performance
Créer des comités dédiés pour chaque projet, utiliser des KPI précis pour évaluer la progression, et garantir une trajectoire réussie.
Les Résultats obtenus
- Accélération des cycles de livraison
- Amélioration de la qualité des livraisons
- Renforcement de la stabilité de la production
- Réduction des coûts de maintenance
- Expérience client optimisée
- Meilleure performance opérationnelle globale
Les Avantages pour notre Client
Cycles de livraison plus rapides et agiles
pour répondre rapidement aux besoins changeants du marché et aux exigences réglementaires.
Augmentation de la qualité des livraisons
pour réduire les erreurs post-production et améliorant la satisfaction des utilisateurs finaux.
Stabilité renforcée de la production
pour réduire les temps d’arrêt et les coûts de maintenance.
Meilleure collaboration entre les équipes
pour favoriser l’efficacité opérationnelle et la cohésion au sein de l’organisation.
Accès à des rapports détaillés sur l'avancement projet
pour une prise de décision éclairée et une meilleure gestion des risques.
Une méthodologie de travail Agile et DevOps bien établie
pour favoriser l’innovation continue et la compétitivité sur le marché.
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à Paris, Lyon & Genève
Business Manager H/F
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Ingénieur.e DevOps H/F
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