Intégration DevOps & Transition Cloud : Refonte des Infrastructures
Contexte & Enjeux
Transformation des Infrastructures et Accompagnement Stratégique
Au sein de la DSI de la société gestionnaire de la billetique d’Île-De-France, ASTRELYA accompagne les différents acteurs (équipes TMA, équipe TRA, équipes Ops, direction) dans la bascule de l’un des 3 Assets du SI vers une méthodologie DevOps ainsi que le passage vers un Cloud provider (AWS).
Les Objectifs du Programme
- Intégration DevOps : Raffinement des pipelines CI/CD pour fluidifier les workflows de développement, d’intégration, et de déploiement.
- Transition vers AWS : Exécution d’une migration orchestrée vers le cloud AWS, maximisant les avantages en matière de scalabilité, microservices et conteneurisation.
Stratégie & Mise en Oeuvre
Audit des composants du SI
Analyse du legacy au travers de 3 assets distincts et cartographie de l’ensemble du parc applicatif. Définition et choix des architectures et des technologies à mettre en place.
Évangélisation Agile - DevOps
Proposition de la stratégie de transformation et acculturation des équipes à l’utilisation des outils DevOps et aux bonnes pratiques. Animation des ateliers avec les acteurs projet.
Prototypage et Conteneurisation
Conception d’un MVP (Minimum Viable Product) exploitant les avantages de Docker et Kubernetes, pour une visualisation tangible des capacités évolutives de la solution.
Orchestration Cloud
Sélection d’une stratégie d’hébergement Cloud avec AWS, en se focalisant sur l’optimisation des services et la mise en place d’architectures serverless.
Les Résultats obtenus
- Autonomie et responsabilisation accrues des équipes.
- Diminution de 50% des incidents lors des opérations de changements.
- Réduction des délais de lancement de nouvelles fonctionnalités.
- Économies concrétisées grâce à une gestion affinée de l’infrastructure dans un cadre cloud.
Les Avantages pour notre Client
Expertise Technique
La connaissance d’ASTRELYA en termes de technologies et méthodes (agilité, Docker, Kubernetes et AWS…) garanti une transition réussie.
Culture d'Équipe
La capacité d’ASTRELYA à immerger et à former les équipes de notre client aux pratiques DevOps a fluidifié l’adoption des nouvelles approches.
Approche Structurée
Les différentes étapes d’évaluation, de cartographie et de prototypage ont assurées une transformation soigneusement orchestrée.
Optimisation des Coûts
ASTRELYA a permis de concrétiser des économies notables par une utilisation judicieuse des services AWS.
Réduction des Incidents
L’intégration des pratiques DevOps et des solutions novatrices a généré une baisse des incidents.
Agilité et Réactivités Accrues
DevOps a conféré une capacité à répondre aux fluctuations du marché et de l’entreprise.
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à Paris, Lyon & Genève
Business Manager H/F
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Ingénieur.e DevOps H/F
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